每个商业模式设计项目都是独特的,都会遇到挑战、阻碍,也都有关键的成功因素。在处理类似商业模式这样重要的问题上,每个公司的起点不一样,行业背景和公司目标也不同。一些公司可能正在对危急局势做出响应,一些可能寻找新的增长潜力,一些可能还处在创业期,还有一些可能正计划将新产品和技术推向市场。

我们在这里提供了一个良好的设计流程供参考,不同的公司都可以在该基础上进行改进和创新。我们的流程有五个阶段 :动员、理解、设计、实施和管理。我们先笼统地介绍每一个阶段,接着以老牌知名公司的视角逐一进行分析,因为在应用多个商业模式企业里,进行商业模式的创新还需要考虑其他一些因素。

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